ÇATI & CEPHE • MAYIS - HAZİRAN 2016 38 panel Bu yazı dizimi, sandviç panel firması sahipleri ve üst düzey yöneticileri için yazıyorum. Amacım, Türkiye’den dünya markaları çıkabilmesine yardımcı olmaktır. Bu sayıda, şirket içi bölümlerden ve başarıya katkılarından bahsetmek istiyorum. İlk bölüm, doğal olarak “üretim bölümü”. Yurdumuz, ilk modelden son modellere kadar tüm modellerin birarada görülebileceği, adeta bir sandviç panel üretim hattı müzesi gibidir. İnanıyorum ki bu hatların çoğu üretildikleri memleketlerde kalmış olsalardı, ekonomik ömürlerini çoktan doldurmuş ve artık kullanılmıyor, kullanılamıyor olacaklardı. Birkaç firmada çalıştığım için bu hatların bir kısmını görmüş, pazar araştırması ve rakipler hakkında bilgi toplama çalışmalarında da diğer hatlar hakkında bilgi toplamıştım. Sonuçta inanıyorum ki hepsi -görmediklerim de dahil- saat gibi çalışıyorlar, çalıştırılıyorlar. Bu hatların çoğu, üretildikleri maksimum üretim hızının çok üzerine hızlarda çalışmakta, üretimlerinde hiç düşünülmemiş ilave ihtiyaçlara cevap verebilir durumdalar. Olanağı olsa, hatların üretiminde çalışmış mühendisler getirilebilse, hatların günümüzdeki hali onlara gösterilebilse şok geçirirler ve gördüklerine inanamazlardı. Üretim bölümlerinde oluşturulan bu büyük başarı kime aittir? Üretim bölümünde çalışan teknikerlere mi, mühendislere mi, yoksa müdürlere mi? Veya firma dışından bakım ve onarım amacıyla gelen teknikerlere mi, mühendislere mi, yoksa bakım işini yapan firmalara mı? Yoksa bakım-onarım işini yapabilecek kişi veya firmayı bulana mı, bulunabilmesine mi, kime aittir?.. Bence, katkı veren tüm kişilerin payı olmasına rağmen esas başarı, her türlü risk ve harcamayı göze alabilmiş firmanın üst yönetimine, yani firma sahibine aittir. Türkiye’de bulunan neredeyse tüm panel firmalarının sahiplerini ve üst yönetimlerini panel hatları bakım ve revizesi ile üretim bölümleri konularında aldıkları başarılı kararlardan ötürü tebrik ederim. Üretimle ilgili yapacağım birkaç küçük eleştiriden sonra firmanın diğer bölümleri hakkında düşüncelerime geçeceğim. Üretim hatlarının bakım ve revizesiyle ilgili bahsedebileceğimiz bu genel başarı, günlük rutin üretime dönüldüğünde ne yazık ki görülememektedir. Teknik bilgi eksikliği, teknik bilginin önemsenmemesi gibi sebepler ile hatalı, yanlış üretimlere devam edilebilmektedir. Hatalı olduğu bilinmeden yapılan üretimlerde, belirlenmiş detaya uygun gerçekleştirilemeyen / gerçekleştirilmeyen hatalı üretimlerde, hatalı ambalaj ve yükleme sonucu panellerin zarar gördüğü durumlarda ( şantiyede paneli deforme ederek yapılan hatalı boşaltmalarda) sorumlu kimdir? (Bu liste uzatılabilir). Suç, üretim bölümü çalışanlarında mıdır? Bu soruya cevap vermeden, isterseniz diğer bölümlere geçelim. Üretim hatlarının bakım ve revizyonunda başarılı bir şekilde firma dışından destek temin edebilen firma yöneticileSandviç Panelde Dünya Markası Çıkarabilme - Öneriler 2 CIHAN KALAY / Mimar cihankalay@gmail.com www.cihankalay.com
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=