Çatı ve Cephe Sistemleri Dergisi 82. Sayı (Eylül-Ekim 2019)

Çatı & Cephe / Eylül-Ekim 2019 6 sektörden... cativecephe.com Knauf Türkiye Genel Müdürü Ali Türker: “Organizasyon Yapımızı Değiştiriyoruz” A lçı esaslı sıvalar ve alçı plaka çözüm- ler/ürünler ile bölme, cephe ve giy- dirme duvarlar gibi iç ve dış duvar sis- temlerinde alçı plaka, ahşap yünü veya taş yünü ürünleri ile tavan sistemle- rinde dünyanın en büyük üreticisi olan, ayrıca zemin sistemleri, çimento bazlı iç ve dış cephe sistemlerinin yanı sıra sıva ve harç makine sistemleri de port- föyünde bulunduran Knauf, Türkiye operasyonunda yeni Genel Müdür Ali Türker ile beraber organizasyon yapısı ve Satış & Pazarlama organizasyon yapısında değişikliğe gittiğini duyurdu. Knauf Türkiye Genel Müdürü Ali Türker: “İnşaat sektöründe de dijitalleşme çok önemli” Yeni dönem çalışma modeli ve stratejilerine uygun olarak şirket orga- nizasyon şeması ve Satış&Pazarlama Departmanı organizasyon şemasında değişikliğe gidildiğini açıklayan Tür- ker, satış kanallarına daha iyi hizmet sunmak için ürün bazlı satış yöneti- ciliğinden bölge ve kanal bazlı satış yöneticiliğine geçtiğini belirtti. Yeni dönemde de markanın bütünsel sistem yaklaşımını ve 360 derece profesyo- nel hizmet felsefesini, inşaat sektörü ile buluşturarak, belirledikleri finansal hedeflere emin adımlarla yürümek istediklerini söyleyen Türker, “Global gücümüz ve bilgi birikimimiz ile tüm dünyada olduğu gibi Türk inşaat sektö- ründe de trendleri oluşturarak sektöre yön vermeye devam edeceğiz. Pro- jelerde, projenin ihtiyaçlarına uygun sistem sağlayabilecek teknik kabiliyeti ve ürün çeşitliliği en yüksek olan mar- kayız. Bu, pazarlama faaliyetlerimizin de odak noktasını oluşturuyor. Tüm sektörlerde olduğu gibi inşaat sektö- ründe de dijitalleşmenin çok önemli olduğunu düşünüyoruz. Bu sebeple Knauf Grubu olarak pazarlama bakış açımızı büyük ölçüde dijital araçlara çeviriyor ve bunlar üzerinde çalışı- yoruz. Güney Avrupa, Orta Doğu ve Afrika bölgelerinde yer alan ve bölge yönetiminin merkezi olarak kendi böl- gemiz içerisinde pek çok dijital projede pilot ülke olarak konumlandık. Hatta geliştirmiş olduğumuz sistem animas- yonları, ses yalıtımı, yangın dayanımı, mekansal akustik simulasyonları, ses yalıtımı simülasyonu gibi araçlarımızı diğer ülkelere örnek çalışmalar olarak sunuyoruz. Knauf olarak çalışanlarımız fabrikamıza ‘sürekli iyileştirme korido- rundan’ giriş yaparak süreçleri iyileş- tirme yolculuğuna başlarlar. Bu kori- dorun nedeni de daha iyi arayışımız, her üretim alanında bulunan iyileştirme toplantı odalarımız, günlük kademeli toplantılar ve ekip çalışmaları için fab- rika ekibinin ortak buluşma noktası olmasıdır. Buradaki amacımız mev- cut durum ile yetinmeyerek kayıpları görmeyi öğrenme, kök nedeni bulma ve ortadan kaldırma, yani problem görme, standartları koruma ve bunun sonunda da sürekli öğrenme ve gelişim becerilerinin şirket kültürümüze yer- leşmesini hedeflemektir. Ayrıca Knauf olarak bugüne kadar 50 bine yakın sektör profesyoneline, geleceğin inşaat mühendislerine ve mimarlarına eğitim verdik. Eğitime verdiğimiz bu önem, kurum kültürümüzün de bir parçası. Modern inşaat teknolojilerini yaratan bir marka olarak teknolojilerimizin hem içeride hem de müşterilerimizce anlaşılması ve doğru uygulanması için periyodik iç ve dış eğitimlerimizi sürdürüyoruz “dedi. Türker ayrıca, geçtiğimiz temmuz ayında gerçek- leştirdikleri satış-pazarlama toplantısı sonrasında iki ay içerisinde tüm eki- bin bölme, cephe ve giydirme, iç ve dış duvar sistemleri, tavan sistemleri, zemin sistemleri, çimento bazlı iç ve dış cephe sistemlerine ilişkin teorik ve pratik eğitimlerini tamamlayarak bilgi- lerini güncellediklerinin altını çizdi. Knauf, Satış ve Pazarlama toplantısını temmuz ayında gerçekleştirdi